Gustavo Abib
Quem sou eu?
Fui sucessor e preparo-me para, em breve, viver a experiência de ser sucedido, vivência que inspira minha atuação acadêmica e profissional. Sou natural de Londrina (PR), administrador de empresas, casado com Elaine e pai dos gêmeos João e Joaquim.
Professor e pesquisador em Administração, atuando como docente na Universidade Federal do Paraná (UFPR). Sou doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com estágio pós-doutoral na Université du Québec à Montréal, no Canadá. Minha formação e trajetória acadêmica concentram-se especialmente nos temas de planejamento estratégico, gestão de riscos, sucessão, gestão de pessoas e processo decisório organizacional.
Ao longo de minha carreira, orientei e desenvolvi trabalhos premiados em iniciativas nacionais nas áreas de gestão de pessoas e de gestão pública, além de participar de projetos acadêmicos e institucionais voltados à inovação em gestão, planejamento estratégico e avaliação de desempenho organizacional, contribuindo para a formação de gestores e para o desenvolvimento de soluções aplicadas às organizações públicas e privadas.
Formação
Doutor em Administração
Atuação
Professor na UFPR
Paixão
Pesquisador em Estratégia, risco e sucessão
Desafio
Auxiliar no processo de sucessão familiar
Temas que me encantam
Conheça a Série
Quer conhecer um pouco sobre o processo de sucessão? Veja alguns vídeos que podem te ajudar neste processo.
IMS o que é?
Instrumento do Índice de Maturidade Sucessória Rural
i) Organização da Gestão e Planejamento da Propriedade;
ii) Prontidão do Sucessor Rural;
iii) Transferência de Saberes Produtivos;
iv) Alinhamento Familiar no Campo;
v) Estrutura da Sucessão;
vi) Formalização jurídica e societária.
Quer conhecer seu grau de maturidade para sucessão?
Experimente esta ferramenta que te auxiliará no processo!
As análises aqui apresentadas refletem a sua visão e oferecem um retrato consistente e contextualizado do processo de sucessão. Destaca-se que o instrumento utilizado foi desenvolvido com base em metodologia cientificamente validada, o que garante rigor conceitual, confiabilidade e robustez.
Quer se aprofundar?
Conheça a obra: O Encontro de Gerações na Sucessão.
História
Este livro conta um pouco da minha história e nasceu da vivência real de um processo de sucessão: com suas alegrias, tensões, surpresas e aprendizados. Mais do que teorias sobre gestão ou tensões familiares, ele traz o olhar de quem esteve no processo, sentindo na pele o que significa herdar, receber e compartilhar o poder em um negócio. Cada capítulo combina experiência, reflexão e ferramentas práticas para transformar o desafio da sucessão em uma oportunidade de amadurecimento pessoal e organizacional. Com linguagem acessível e exemplos reais, o autor conduz o leitor por um caminho de autoconhecimento, diálogo e estratégia, mostrando que toda sucessão é, antes de tudo, um processo humano.
Lado A
Aqui, no lado A, sucessores descobrirão que gerir um legado vai muito além de assumir um cargo. É compreender a história que os antecede, respeitar o que foi construído e ter coragem para imprimir o próprio caminho
Lado B
Já os sucedidos, no lado B, encontrarão um convite para repensar o ato de "deixar ir” transformando a experiência de transição em um legado vivo, capaz de continuar inspirando mesmo após a passagem do bastão.
A SUCESSÃO
Longe de ser um tema restrito à empresa familiar, a sucessão aqui é tratada como um exercício de continuidade de valores, propósitos e escolhas. Mais do que um manual, é um chamado a agir com consciência, sensibilidade e visão. Ler este livro é embarcar em uma jornada que mistura razão, emoção e propósito, um verdadeiro mapa para quem deseja fazer da sucessão um novo começo, e não apenas o fim de uma história.
